Dieses Buch bestätigt mich darin, dass es nicht immer neuer Methoden und Tools bedarf, um wirkungsvoll Reflektion und Veränderung anzustoßen. Aber es braucht unbedingt den Wunsch und auch die Umsetzung, sich mit sich selber zu beschäftigen.
Führungskräfte, die ihre Resilienz stärken wollen erhalten mit dem Buch von Merle Meier eine gute Anleitung dazu. Was Resilienz ist, wie positiv sich gute Resilienz auf das persönliche Befinden und auch auf Führung auswirkt, wird anschaulich anhand der sieben Resilienzfaktoren dargestellt. Die zahlreichen Methoden zur Stärkung der eigenen Resilienz sind ein bunter Blumenstrauß, aus dem sich jede Führungskraft ihre persönlichen Lieblingsblumen auswählen und zusammenstellen kann und vielleicht auch mal an unbekannten schnuppert und positiv überrascht wird. Die Methoden sind praxistauglich und gut alleine durchführbar. Einige könnten erfahreneren Führungskräften aus anderem Kontext bekannt sein, z.B. die SWOT-Analyse, fügen sich aber nahtlos in die Thematik der Resilienz ein.
Das ist übrigens für Coachs und Trainer ein interessanter Aspekt bei diesem Buch. Er zeigt, wie kreativ und flexibel man mit Methoden und Tools je nach Fokus umgehen kann.
Im zweiten Teil des Buches bietet die Autorin mit Handlungsleitlinien Unterstützung für typische Führungssituationen und ermuntert und stärkt Führungskräfte dabei auch die Resilienz ihrer Mitarbeiter zu fördern. Die zur Verfügung gestellten Download Materialien unterstützen beim Ausprobieren der Anregungen.
Alles in allem ist dieses Buch insbesondere für Führungskräfte, die Resilienz bisher noch nicht als wichtiges Führungselement – für sich und ihre Mitarbeiter – auf dem Schirm hatten, ein guter Einstieg, um – nicht nur in Krisenzeiten - Resilienzaspekten mehr Aufmerksamkeit und Raum zu geben.
Das Buch kaufen: Resilienzentwicklung für Führungskräfte
Autorin: Merle Meier managerSeminare